¿Qué es alto desempeño?
Cultura organizacional de confianza y respeto para lograr los resultados en un entorno organizacional.
¿Por qué confianza y respeto en la organización?
Es un sistema
Una organización es un sistema y la interacción de sus subsistemas son importantes para que un sistema sea eficaz
Tiene tres niveles
Toda organización como sistema tiene tres niveles; Propósitos convertidos en estrategias, procesos qué es la estructura para lograr los procesos, y la energía que viene de las personas.
Energía
Toda organización como sistema tiene energía y viene de las personas que integran la organización
Cuando la energía no fluye en los tres niveles o no hay interacción en los subsistemas hay menos energía para que la organización funcione como un sistema.
Si no hay confianza y respeto, es como si hubieran barreras en el flujo de energía; la organización consume menos energía y esta en desventaja competitiva
Organizaciones sin confianza y respeto
Organización
Metas y prioridades de la organización poco claras o inexistentes.
Niveles
La gestión de los tres niveles de la organización esta basada en silos
Energía
La energía no fluye en los tres niveles y hay la necesidad de integrar los subsistemas de la organización
Resultados sin confianza y respeto
74% más estrés laboral
80% menos energía en el trabajo 40% más agotamiento
50% menos productividad
20% más enfermedad
.
75% menos compromiso
.
40% menos satisfacción personal
¿Cómo cambiar a una cultura de confianza y respeto?
Es un sistema
Una organización es un sistema, conocer internamente como están integrados o interactúan sus subsistemas nos permite tener flexibilidad y control ante los cambios.
Los cambios pueden ser bastante destructivos para causar desintegración, en otras palabras, es una fuerza que genera entropía.
Niveles
Toda organización como sistema tiene tres niveles, Nivel organización, procesos y actividades.
La alineación de las metas estructura y gestión son importantes para que el flujo de energía permita la interacción e integración y funcione como sistema.
Energía
Toda organización como sistema tienen un subsistema de energía y viene de las personas que integran la organización
Cuando la energía fluye en los tres niveles y hay interacción en los subsistemas hay más energía para que la organización funcione como un sistema.
¿Cómo cambiar a una cultura de confianza y respeto?
Y un gran subtítulo también
Metodología y lenguaje común para conectar los subsistemas de la organización para generar los resultados alineados a las metas de la organización en forma continua con valor a sus clientes.
V isión
Subsistema de propósitos que van a guiar a toda la organización
R esultados
Subsistema de resultados, todos los insumos requeridos para direccionar a la organización, haciendo énfasis en el conjunto de autoridad, poder e infliencia.
I ntegración
Subsistema de la integración de roles, responsabilidades, conocimientos, habilidades para lograr los propósitos de la organización
E nergía
Subsistema de energía que tiene la fuerza laboral para generar de energía en los tres subprocesos.
Beneficios
