¿Que es alto desempeño?
Transformación organizacional
Cultura organizacional de confianza y respeto para lograr los resultados en un entorno organizacional
Confianza y respeto en muchas organizaciones
Propósito común
Metas y prioridades de la organización poco claras o inexistentes..
Procesos efectivos
Gestión por silos con metas funcionales.
Recursos
No se gestionan las barreras de desempeño
Trabajo en equipo
Cada función solo es responsable de sus objetivos y las relaciones entre funciones no son sólidas
Desempeño
74% más estrés laboral
80% menos energía en el trabajo
50% menos productividad
20% más enfermedad
75% menos compromiso
40% menos satisfacción personal
40% más agotamiento
¿Cómo cambiar a una cultura de alto desempeño?
Transformación organizacional
Cultura organizacional de confianza y respeto para lograr los resultados en un entorno organizacional
Transformación a una cultura de confianza y respeto
Visión
Todos en la organización entienden lo que es importante
Integración
La organización y sus equipos de trabajo tienen la capacidad para alcanzar la visión.
Resultados
Gestión de las barreras de desempeño
Equipos
El personal quiere hacerlo
Alto desempeño
74% menos estrés laboral
80% más energía en el trabajo
50% más productividad
20% menos enfermedad
75% más compromiso
40% más satisfacción personal
40% menos agotamiento
¿Cómo iniciar el cambio a una cultura de confianza y respeto con alto desempeño?
Necesidad de cambio
Dirección
Alineación de liderazgo
Integración del un equipo de gobierno
Compromiso
Integrar el compromiso al cambio
Estructura
Diseñar y desarrollar la estructura de cambio
Implementación
Gestión del cambio
Evaluar e institucionalizar
Evaluar resultados y fomentar la cultura
La confianza y respeto ya no es opcional para las organizaciones que desean atraer y retener a las mejores personas y lograr los mejores resultados.
