No hay objetivos claros y sus decisiones son basadas en supuestos

No hay integración de los diferentes estilos e intereses dentro de la organización.  

No existe un modelo de rendición de cuentas

Alineación de la operación

• 90%  fallan al ejecutar la estrategia

• Entre el 60% y 80% no cumplen las metas del plan estratégico

• 60% no alinean los recursos, acciones y presupuestos a la estrategia

Áreas funcionales

• 85% pasan menos de 1 hora mensual revisando la estrategia.

• 50% nunca dedican tiempo a la estrategia

• 95% de los colaboradores no comprenden  o no tienen beneficios ligados a la estrategia

Transformación digital

• 40% Falta de compromiso de los empleados y rendición  de cuentas

• 73% Soporte de sus líderes inadecuado

• 75% pobre o nula colaboración a través de funciones 

Análisis de negocio

Entrega de soluciones que se alinean con las metas de negocio y genera valor continuo a la organización, planeación táctica para su implementación.

Gestión del cambio

Facilitación, comunicación y mediación para Implementar iniciativas estratégicas para mejorar la productividad

Medición de resultados

Evaluación, retroalimentación y alineación de los resultados.  

Alineación de la operación

• Mayor certidumbre al ejecutar la estrategia

• Alineación de las metas del plan estratégico

• Alineación los recursos, acciones y presupuestos a la estrategia

Áreas funcionales

• Estructura para ejecutar la estrategia

• Alineación de las metas del plan estratégico con la operación

• Integración de recursos a operación

Transformación digital

• Seguridad al ejecutar la estrategia

• Cumplimiento de las metas del plan estratégico

• Alineación de recursos, acciones y presupuestos a la estrategia